近些年，口腔行业的竞争愈发激烈，牙科必须提高团队凝聚力，才能迎来美好的未来。想要实现这一点，必须创新文化，并且采取有效的绩效制度，从内而外的实行改革。具体来看，牙科要将团队凝聚力纳入到创新文化与绩效制度的关系中，以系统性协同创新为重点，构建知识共享、内部氛围、
sla种植体协同决策和组织变革四个要素。
1、创新文化
创新文化的共同特征可以表现为：激发牙科员工的创造力和创新力，提升内部的活力。换句话说，创新行为本身是多个要素组合与协同的过程，因此协同创新是对内部成员整体创新过程的诠释。这要求牙科要有知识共享的过程，让有经验的员工自愿将其专长知识和经验进行传授，从而提高知识能力与团队绩效。
2、内部氛围
牙科的创新行为不仅受到员工个体动机的影响，还会受到内部氛围的影响。内部氛围是指员工对管理行为、组织流程和组织政策的主观认知。专家指出，创新绩效的提升，需要具备支持创新思维和活动的环境气氛。其一，内部氛围通过个人创新能力，对创新绩效产生作用;其二，内部氛围不仅与个体创新能力相互作用，还通过对个体心理过程施加影响。
3、协同决策
决策是牙科管理的核心内容，决策的水平决定着发展的水平。随着牙科经营环境的日益复杂和动态多变，决策已经成为一个群体协同决策的过程。协同决策是一个相互依存的活动流程，包括收集、解释和交流信息，并通过整合不同观点做出和实施决策。并且，时刻保证过程的动态性，以此做出对创新最有利的决定，从而提升牙科的创新绩效。
4、组织变革
目前，组织要想生存，就必须对环境的变化及时做出反应。创新型文化能够及时掌握市场动态，并通过适时调整与时俱进。牙科变革是为了提高组织效率而改进整体组织功能的尝试。变革是一项系统的贯通整个牙科的工程，包括组织结构、员工态度及行为、分派任务与技术等一系列的变革。
