为使更多的中国企业在项目控制领域与国际接轨，通过多次的沟通和洽谈，2018年9月，中国国际工程咨询协会正式将项目控制协会（The Guild of Project Controls ，简称：GPC）会员、培训及认证服务引入中国。

项目控制协会(GPC) 注册在英国伦敦，发起于全球最大的项目控制人员社区planning planet,历经10 余年的努力，创建并注册成为非营利组织。GPC 面向全球开展会员、培训、认证等服务，开创性建立了项目控制人才素质模型和项目控制领域职业发展规划路线图，并据此形成梯级化的项目控制人员认证体系。目前全球约有150,000 多名会员，分布于北美、欧洲、远东、东南亚、中东等多个地区。由600 多名会员编制了基于项目控制最佳实践的the Guild COMPENDIUM &REFERENCE (CaR) – 项目控制知识和实践指南，一经推出便得到了项目控制从业者的广泛推崇，被誉为项目控制界的指南针。

GPC 项目控制专业资格认证（简称GPC 认证），由GPC 发起，是严格评估项目控制人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目控制人员提供统一的行业标准。作为项目控制资格认证考试，在国际上已获得越来越多的组织认可。该认证体系包括Planning & Scheduling（PS）计划和进度、Cost Management （CM） 成本管理、Forensic Analysis（FA） 取证分析、Project Controls（PC）项目控制四种认证通道。每种认证通道分为Professional （专业人士），Specialist（专家）、Master （资深专家）、Expert （行业专家）、Fellow（研究员）五个级别，可满足不同的资历背景人士认证需求。

咨询协会根据计划，前期先对Professional（专业人士），Specialist（专家）进行培训和资格认证。

GPC认证所体现的价值：

1)能够使企业吸收国际工程项目控制先进经验和“最佳实践”，指导企业建立项目控制团队，通过分角色、分层级立体化的培养机制，建立项目控制人才梯队，有助于稳定项目管理队伍。

2)项目控制能力的高低同时直接影响项目营收水平，由会员编制的CaR 与FIDIC 相关条款的要求，可谓是相辅相成，可确保在不同的合同环境下采取对应的项目控制方法有效地控制项目。

3)项目控制能力是中标后项目交付核心能力，按照计划交付项目，有效控制成本和风险，提高业主对企业的信任度，形成良性循环，从而提高了在国际同行中的企业竞争力。

4)符合“一带一路”沿线国家工程建设合同环境要求，特别是大型工程项目对项目控制均有明确的规则要求，建立统一的项目控制沟通“语言”, 实现与国际工程项目管理接轨。

协会目前GPC会员、培训、认证服务工作已开始筹备，预计2019年1月逐步开展服务。通过GPC认证，中国企业将会在未来的国际工程舞台上，打造出更多的精品工程，赢得越来越多的认可，营造良好的企业和国家形象。