随着事业单位机构改革逐渐启动，市多个县区价格认定人员岗位进行调整，进入到认定队伍的新成员和年轻干部也越来越多，市价格认定工作增添了“新活力”。为避免“本领恐慌”，面对人员和机构调整，市价格认证中心积极发挥职能作用，做好“传帮带”，提升工作效能，使县区价格认定工作无缝对接。

一是“传”经验，有效提高工作能力。针对新上任的干部工作经验缺乏，业务不熟练。中心对高新区负责价格评估认定工作的人员进行为期三个月的业务培训。利用自己的工作经验对案件从受理审核、现场勘验、市场调查到出具认定结论，每一个环节从方法、技巧、需要注意的事项，面对面交流，手把手教。帮助新上岗人员尽早进入角色，尽快进入状态。

二是“帮”困难，着力提升凝聚共识。县区遇到政策把握不准,采价市场不充分,工作推进困难,改革人员机构职能划分不清晰等问题。市中心主动作为，勇于担当,积极作为，上下形成合力，帮助县区克服困难，补齐短板，激励各级干部在认定工作中充分发挥职能优势，全市上下营造和谐的工作氛围。

三是“带”业务，切实提高履职效能。对于新上岗人员在操作综合业务平台方面不熟练、工作效率不高的问题，采取一对一，多对一的帮扶方式，专人负责县区综合业务平台使用答疑解惑，全程指导。县区在办理重大疑难案件时，帮助审核提出协助书材料，审议报告细节，做好引领示范带动作用，规避认定风险。

在“十四五”开局之年，市价格认定中心明确任务、压实责任、凝聚共识，坚持“以人民为中心”的发展思想，通过“传帮带”的工作形式，手把手向新入职干部传授价格认定工作经验、方法和业务技能，为打造一支业务能力强、工作作风实、政治素质过硬的认定队伍，筑牢干事创业的根基，为更好的服务我市经济建设做出应有的贡献。