按照工作总结中的措施计划，价格认证中心以加强归档案卷开发利用为抓手，深入开展中心内部业务交流探讨，在严格落实岗位职责的基础上，依托集体审议形式，实现认定业务能力和出庭质证能力双向提升，切实提高认定人员的风险防控意识和预防风险能力。一是抓档案管理促开发利用。从新形势下价格认定实际工作出发，做好存档案卷的开发利用，开展案例分析研讨会。从历年案卷中，筛选出能够突出展现价格认定工作公正性、科学性的重大疑难案件，由当时案件主办人按照案例讲解的形式制作成PPT，重点对工作思路、方法选用及可能存在的风险进行深入分析讲解，其他参与人员进行交流探讨，查找工作漏洞，发现可能存在的风险点。二是抓岗位管理促责任落实。结合中心自身实际，从程序和流程入手，进一步规范认定职责，明确岗位分工，将机构改革后混岗操作，可能面临的认定风险进行有效规避和化解。分别对认定岗位、内审岗位的人员所承担的各项工作进行指定，责任到人，包括每个流程的人员签字流转过程，都进行梳理和分配，确保程序合法合规，不出纰漏。三是抓程序规范促能力提升。经请示局领导批准，利用召开集体审议会议的形式，将认定案例讲解、现场提问答疑、会上总结分析等3个环节融为一体，培养和锻炼新上岗人员事前识别风险，事中规避风险及事后化解风险的应对能力，切实提高各认定岗位人员的风险防控意识和出庭质证能力。价格认定常用法律、法规及规范性文件进行了讲解，结合非法采矿、农业种子等实际案件，深入解析了当前价格认定面临的新形势、新问题以及应当遵循的新规则、新方法，具有很好的现实指导意义。各区县价格认证中心也对典型案卷、工作中存在的问题、价格认定综合业务平台及存量案卷录入工作等进行了交流与沟通。促进了全市价格认定人员业务素质的提高和价格认定工作规范化水平的提升，推动了全市价格评估认定工作的高质量发展。